制造业的互联网化是“生产-销售-消费”协同升级中的一环，其改造动力源于下游流通端和消费端。下游互联网化程度（在线化、数据化）程度越高，对上游制造环节的倒逼效用越明显。目前，书籍行业的零售端互联网化程度比较高，保守估算超过50%。所以，我们见到书籍的生产制造环节―“印刷出版”环节早已高度互联网化，数字出版、数字发行甚为普及。纺织衣装是另外一个零售端高度互联网化的产业，行业估算在30%以上，这意味着全国每100件衣装就有30件是在互联网上销售出去的。可以想像，其对上游生产制造产生了多大的倒逼力量。所以，我们见到在衣装工厂里面，柔性化生产加速，生产周期缩短，生产方式和配备都有了变化。对于大量的工业制造业企业，下游是B类客户，这类企业互联网+的需要更多来自企业间的协同需要，但动力依旧来自下游客户。譬如，目前热火朝天的智能配备和智能产品，将传感器嵌入产品上，卖给客户后可以不停搜集数据上传到云端。但是你可以见到，只有当客户有这样的需要并乐意分享数据的时候，制造端才有这样的动力。
“+互联网”还是“互联网+”，表示着认识互联网两种不同的向度。尽管互联网表示着前列技术，但互联网对传统产业的冲击和更新决不限于技术层面。譬如“互联网+医疗”，传统诊疗行业固然需安装的互联网诊疗平台系统，但更重要的是，原本诊疗部门内叠床架屋的诊疗程序更需要有一次优化更新；“互联网+物流”也不相等简便的“无人机配送”或是别的什么把戏，而是整个物流行业针对传统积弊的改良，比如能否扫除物流信息连接的壁垒。如此种种，都是“互联网+”而非“+互联网”的用力之地。显然，传统产业与互联网的联姻，意味着一场新的产业变革。这也是互联网大会作为“产业论坛”的含义所在――“互联网产业”或者“产业互联网”，对准的都是产业本身的壮士断腕、迭代更新。这绝不是一个“前列技术”就能化解的，尽管技术很重要。
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