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青浦团建活动策划主题 **** 上海众羿企业管理咨询供应

上传时间:2021-08-09 浏览次数:
文章摘要:国内外强势企业纷纷把加强员工团队建设当作企业文化的一个重要内容,简言之,员工团队就是企业为达成发展愿景,以共同价值观念和行为准则凝聚在一起的企业员工协作组织。在日前市场竞争日趋激烈的情况下,加强企业文化建设,打造过硬员工团队,对于

国内外强势企业纷纷把加强员工团队建设当作企业文化的一个重要内容,简言之,员工团队就是企业为达成发展愿景,以共同价值观念和行为准则凝聚在一起的企业员工协作组织。在日前市场竞争日趋激烈的情况下,加强企业文化建设,打造过硬员工团队,对于企业大力拓展市场空间,增强重要竞争力,有十分重要的意义。企业的行业不依、类型不同,加之大小有别,所以在团队建设的架构上应有所区别。在大企业中,根据企业各专业化公司的行业共性与各自特性,青浦团建活动策划主题,企业团队建设必须是一个多层团队系统,但层次太多又会显得过于松散,所以以不超过三层为宜。三层团队能将企业上下凝聚在一起,它精干地将整个企业建立在高层团队、流程团队及行动团队的三级架构基础上,青浦团建活动策划主题。每级团队都承担不同的角色和职责,青浦团建活动策划主题,相应的,针对每个团队建有不同的评估标准。团建活动策划者应该根据团建的目的与形式还有成本预算来选择团建场地。青浦团建活动策划主题

团建形式是对团建内容的高度概括,主要确定好形式,才能指导于整场团建活动。形式确定的精彩、恰当,将非常有效的吸引员工的关注。形式确定的过程中必须具有性、可操作性、 简便性。团建的形式有很多种,比如高效团队拓展、趣味运动会、军训、奔跑吧兄弟等等,这些活动形式的确定将决定整个团建活动的效果。团建形式在确定的时候,您需要着重思考下面三个因素:团建目标:活动的形式必须反映团建目标,并充分体现团建目标。项目目标:每一个小项目在设计的时候都有其小目标,有鲜明的个性,突出活动的特色。学员的反应:永远不要以个人喜好来决定团建形式,团建形式 一定要适应大家的心理,具有号召力,否则将会有效减少大家的 参与感。青浦团建活动策划主题团建活动中项目安排直接影响大家的体验。

项目的原则:与目标相符,与受众能力相符,易操作可实施。项目设置的步骤:收集资料:收集一些跟团建活动相关的信息。消化整合:将收集来的资料进行自我整合,找到自己需要的点。酝酿灵感:把这些积累进行转化,安排出一个大概的流程。精选细化:流程出来后在项目设置的细节上继续美化。总结为八个字:收集、整合、构思、细化。预算控制我们都知道,一场团建活动的经费是有限的,我们要考虑餐饮、场地、会议室、车辆等各种问题,而这一些都是建立在活动预算的基础上的。因此先确定预算,再制定计划其实是相当稳妥的办法。预算中要纳入非必须成本,作为备用金;场地费;交通、餐饮、住宿;娱乐消遣;培训师的费用;礼品的准备等等。

镭战主题年会,以真人CS镭战为主要形式,全体员工共同参与,将员工以破冰等方式分成各个小组进行真人CS镭战对抗比赛,让员工体会到角色转换的乐趣,全新的娱乐运动方式吸引人们全身心投入其中。员工在年会游戏中将体会到共同面对困难、共同解决问题,互利合作、协同共赢的乐趣,在娱乐运动的同时增进目标认同、学习共同成长。 这样的新颖的年会形式一改传统年会中员工被动参与,与领导之间缺乏互动沟通的弊端。这样的镭战主题年会不仅能让员工在真人CS镭战对抗中体会年会的乐趣,更重要的是让员工在活动中感受团队协作的重要性,一举多得。通过真人CS镭战锻炼整个团队的合作能力,在快乐的游戏中能够更好地激励员工士气、营造组织气氛,让员工与员工之间,员工与企业和领导之间实现有效沟通,提升员工对企业的归属感,对日后的企业管理起到事半功倍的效果,真正实现企业管理者对于举办年会的目的。团建活动可以建立和谐的信赖关系,营造良好的人际氛围。

很多时候团建活动就是员工自身展示自己独特魅力和工作以外的特长优点以及才华的一方面的一个很好的途径,让员工更多的展示自己,可以让员工更加的有自信,人际交往更加顺畅,让整个集体的氛围更加融洽有爱,同时也能让领导或是员工发现员工不一样的一面,评估员工的综合能力、挖掘员工更多方面的潜能。团建的好坏和仪式感除了组织者精心的策划,有氛围的场地还有很重要的一点就是为员工定制文化衫,团建除了丰富大家业余生活也是企业文化组成的重要部分,同样文化衫也是企业文化的一个部分,员工是否有穿着文化衫的效果显而易见,形象上会有很大的差别,当然这个文化衫不能设计的像广告衫一样,这样才容易让员工接受。活动形式的确定将决定整个团建活动的效果。青浦团建活动策划主题

驾驶船只前进是一项集竞技、观赏、探险于一体的体育运动项目。青浦团建活动策划主题

展示员工个人魅力与发掘潜能平日紧张而且饱满的工作状态让大家精神都比较紧绷,本来就比较缺乏交流,更别说了解他人其他的优点和才华了。而很多时候团建活动就是员工自身展示自己独特魅力和工作以外的特长优点以及才华的一方面的一个很好的途径,让员工更多的展示自己,可以让员工更加的有自信,人际交往更加顺畅,让整个集体的氛围更加融洽有爱,同时也能让领导或是员工发现员工不一样的一面,评估员工的综合能力、挖掘员工更多方面的潜能。管理者在这个阶段要懂得多让出自己的舞台,给团队骨干更多的展示机会,复制正确的方法给骨干,多训练骨干,推崇骨干,学会借力,让骨干多承担,多成长,多复制。形成良性循环,如此团队就会健康滚动,管理也会越来越轻松。青浦团建活动策划主题

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